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熱電二廠嚴抓管理增強企業團隊凝聚力

熱電二廠嚴抓管理增強企業團隊凝聚力

發布時間:
2016/11/16
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熱電二廠嚴抓管理增強企業團隊凝聚力

    為進一步強化企業的內部管理,增強勞動紀律觀念,提高工作效率, 公司強調,要嚴管理、重獎罰。熱電二廠認真落實公司精神,通過近一段的自查自糾,看清了工作中存在的不足,也為工作提升指明了方向。廠領導就嚴管理、重罰款在周二例會上進行了討論,通過討論員工們深刻認識到了從嚴管理的重要性。

從嚴管理是安全生產的保障,關系著廣大職工的切身利益,要想從根本上提高管理水平,增強勞動紀律觀念,就必須在工作中切實做到從嚴管理。會議上領導還指出:首先要加強對管理干部的政治思想教育,營造一個有素質、有凝聚力的團隊。一個有素質的團隊,要有嚴格的管理制度, 分工要明確、責任要到人、監督要到位。建立完善的檢查制度:要有監督機構,不檢查不落實的制度是一個不完善的制度”。

具體的檢查分為:

1、例行檢查、自查自糾,這主要由相關人員檢查,行成慣例,各工段長負責人每天下車間例行檢查,糾正運行中存在的問題。

2、不定期抽查,主要由工段長抽查,將抽查出的問題落實到每個設備每個人。整個檢查活動都是圍繞著廣大職工展開的,為了順利高效的開展檢查活動,讓員工認識到安全生產不僅僅是維護企業的利益,還關系著自身的安全和利益。提高職工的安全意識和個人素質,使職工充分認識到安全事故在工作中的危害,自覺的遠離,避免造成對自己和他人的傷害。提高職工個人素質,使職工自愿接受管理,虛心聽取他人意見并完善自己。最終實現職工從原來的被動管理和接受管理到自我管理和我要管理。
    作為每一位員工都要深知自己這份工作的重要性,明確自己崗位的重要職責,嚴格按照操作規程辦事,服從領導,聽從指揮。能夠及時發現問題并快速熟練解決問題,保證準確無誤的將各項工作落實到位不斷學習提高自己,積極配合廠領導的工作,只有服從管理統一思想,才能更快更好的增強企業團隊凝聚力完成各項工作目標

 

                                              熱電二廠    李娜

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